关于工作述职报告集锦九篇
伴随社会不断地进步，报告用的频率愈加高，大家在写报告的时候要防止篇幅过长。那样你真的了解如何写好报告吗？以下是记者采集收拾的工作述职报告10篇，期望对大伙有所帮助。
工作述职报告 篇1
1、工会经费审察监督工作状况
20xx年县工会经审办在工会领导关心和指导下全方位贯彻落实省总、市总经审会工作需要，围绕中心，服务大局，全方位提高审察监督与服务能力，不断加大经审工作规范化建设，努力提升经审干部的综合素质，全方位完成各项经审工作任务。
1、关于拓展县本级工会经费的审察监督状况。
20年3月，总工会经费审察委员会召开了全领会议，审议并通过了县总本级20xx年度决算和20年预算。采取聘请审计、地税经审委员参与并担任主审工作，客观公正的发表了审计建议。觉得20xx年度经费预算实行状况较好。经费收入增加，为工会重点工作提供了扎实的物质基础。各项支出都符合国家和全总、省总有关规定和需要，直接服务于全县职工的各项支出占总支出的比重明显增加，充分体现了“三服务”原则，经费支出结构愈加合理。会议审察并通过了县总本级20年度经费预算安排。觉得20年经费收入支出预算编制总
体科学、积极、务实、可行，符合保增长、保重点的大局需要。
2、关于对下级工会、直属工会经费及资产审计监督状况。根据年初的工作计划，县总经审会派出审计组对县8户直属、企业工会的经费收入支出和计拨经费状况进行审计。审计结果表明，上述大多数工会比较看重经费的收缴管理和用，经费收入达成了大幅度增长，经费支出结构基本合理，工会经费预算实行状况较好。个别单位还存在经费收缴不足、经费用不规范等问题，发现问题十一个，提出建十一条，审计发现欠缴会费9.76万元，收回4.6万元。
3、关于对专项资金管理用的审计监督状况。为更好地规范专项资金的
管理和用，县总工会经审办会同县总经技部、保障部等有关部门对县本级的困难职工帮扶资金、劳模“三金”等专项资金的管理和用状况进行了审计。审计结果表明，县总工会很看重专项资金的用法和管理，拟定了严格的审批规范，实行实名制发放，切实把党和政府的关怀与温暖送到每一个职工的心中。
4、对工会经费及资产推行审察审计监督的状况评价建议。从审计监督状况看，全县各级工会都十分看重工会财务管理工作，情况好。对工会经费及资产管理提出以下三个方面的建议。第一，工会经费收缴、支出管理有待加大，应严格实行工会会计规范和预算管理规范；第二，资产管理有
待加大，应做到帐实相符；第三，基层工会经审组织用途的发挥有待加大，应充分发挥经审工作的监督促进用途。
2、工会经费审察工作规范化建设状况
1、工会经审工作范围和范围进一步拓展。全县各级工会组织依据新建工会尤其是小型非公企业工会组织增多及工会组织涉及经济活动范围扩大的新形势，准时扩大了审察审计覆盖面，拓宽了审计监督范围。审计工作范围也由传统的工会预、决算审计扩展到工会经费计拨审计、专项资金审计、工会领导干部经济责任审计等范围。
2、工会经审工作规范化建设不断加大。为推进全县各级工会经审工作进一步达成规范化、规范化，县总工会在全县工会中认真拓展经审工作规范化建设活动，根据“柳河县基层工会星级经审组织规范化建设评比活动的推行策略”，将它列入年度工会责任制考核的一项要紧内容，重在加大各级经审组织在自己建设、规范建设、实务审计、业务革新等方面的规范化建设。柳河县经审办先后被评为省经审先进集体称号，段冶同志被评为国家经审工作先进个人称号；参加省工会经审工作标准化建设经验交流会并代表发言，市工会在我县召开了现场经验交流会。
3、经审干部整体素质不断提升。全县各级经审组织根据“柳河县基层工会星级经审组织规范化建设评比活动的推行策略”的需要，采取集中培训和个别辅导等不一样的形式进行
有关业务人员培训，集中培训256人次。主要在培训的系统性、针对性、有效性上下功夫，进一步提升了经审干部的政治素质和业务工作能力。
回顾一年来的工作，大家也清醒地看到，全县的工会经审工作仍存在一些不容忽略的问题：一是工会经审组织建设有待加大；二是审察审计监督的力度还需加强；三是审计回访规范还需进一步加大。这类问题，要引起全县各级工会领导和经审组织的高度看重，并在以后的工作中要认真加以解决。
工作述职报告 篇2
园长工作述职报告日月如梭，光阴似箭。伴着岁月的匆匆脚步，本人自2月24日到任担任 园长工作已近半载。回首顾望，感慨万千。 虽然，我已拥有 25 年的婴幼儿教育经验及多年的园长工作经验，但接手如此超大规模、 管理职员缺少、师资短缺、人心涣散的超大型婴幼儿园却还是首次。面对严峻的现实与董事 会的期望，我决定迎难而上同意挑战。
第一，让自己成为一个有威望的园长。 领导者的威望取决于他的人格、 品德和思想修养， 取决于他的常识、经验、胆略、才干和能力，取决于他是不是严于律己、率先垂范、以身作则、 全身心地投入事业中去，更取决于他能否公平、公正待人。从上任的第一天起，我就以园为家，天天最早上班，最后下班，晚上、周6、周日只须不外出，都会在办公室处置来电来访 等。任何事以身作则、率先垂范，公平、公正地对待每一位职员，视职员为家人和朋友。做到 在思想上引导他们，在业务上指导他们，在工作上一定他们，在生活上关心他们。用自己的 影响力来凝聚全体教员工工的心，带动他们的工作积极性，逐步扭转工作作风，打造和谐的 人际关系，培育互帮互助的团队精神。 第二，积极寻求婴幼儿园稳定与进步的有力手段。
1、看重软件建设，稳定和充实师资力量
1、培训教师队伍：
1）看重新教师培训：本学期依据婴幼儿园师资紧急短缺的实质状况和师资近况，分别 从长沙师范、华南女子学院、蒲田学院、漳州师院等地先后招聘了 21 名新教师，为满足不 断增长的生源、 保持正常的教学秩序及提升婴幼儿园的教育教学水平、 评市优园奠定好的基 础。我依据她们的实质状况组建教学部培训团队，拟定新教师培训计划，分别于 3 月 5 日 ?18 日、5 月 8 日??5 月 16 日对两批新教师进行入职培训，分别学习了园史园情、规章 规范、《婴幼儿园工作流程》、《婴幼儿园教育纲要》、《婴幼儿教师职业道德》、《婴幼儿教师一 日工作步骤》…，使她们在专业思想、专业常识及实践操作能力上都有了明显的提升，使他 们以最短的时间适应工作职位的需要。
2）拓展全园英语培训：依据我园双语特点，本学期新招聘一名全日制外教，不但为 婴幼儿学英语提供了学习、生活、游戏的全程外教，还能依据婴幼儿园教师队伍的近况充分利 用外教对保教职员进行英语口语培训，其中教师天天晨读 20 分钟，每个人每周培训 1 小时， 保育员培训半小时，全方位提升保教职员的英语水平，突显双语婴幼儿园特点。
2、规范教师行为，创建优良园风统一职员思想，规范职员行为是园风建设的要紧渠道， 我借助每周的教师例会组织教师学习一些有关教师职业道德、 教师素质、 教师礼仪规范等方 面的常识， 重视在平时工作中督促教师树立好的教师形象， 特别看重检查和规范教师们的 教育行为，使教师们的言行符合师德规范，成为婴幼儿的表率；第一需要教师讲礼貌、待人热 忱，要有一颗爱孩子的心，要尊重孩子，教师的语言、动作应文雅大方，批评孩子应注意讲 究办法，不伤害孩子的自尊心等等。并把对教师行为规范的各项需要写进绩效考核之中，在 每周的例会中表彰做得好的老师， 把欠规范的行为重点提出批评， 让每位教师不断修正自己 的言行举止，变得愈加出色。常常与教职工谈心，知道教职工的思想、学习、工作和心理 情况，当令赏识、鼓励和疏导。我努力地把工作做细做到位，让适合的人做适合的事，挖掘 潜力，调动积极性。同时，我十分重视园内人文环境建设。以“真实、诚实、朴实”为座右铭， 倡导人与人之间友好合作，以诚相待，在处置各类问题时以工作为重，以个人情感为次；在工作中，尽可能做到多一点商量、少一点命令，将自己溶身于教职工之中，重视把爱平均分给 每一位教师，积极看待教师的亮点，打造一个每人平等、宽松、融洽的人际环境。
3、关注职员的切身利益，改革薪资规范薪资规范是调动职员工作积极性的一个要紧原因。我园原有些薪资规范是建园时拟定的，伴随时间的推移，婴幼儿园规模的扩大及物价的上涨及同行业薪资水平的提升，已日渐失去了原有些优势与吸引力，很多出色的教师都由于待遇问题离去。为了婴幼儿园的长远进步，吸引人才、留住人才，稳定教员工工队伍和调动教员工工的工作积极性，在董事会的大力支持下于 5月起草了合适婴幼儿园管理的教师、保育职员资改革策略，6月新薪资策略颁布，教员工工重新签定劳动合同，稳定了教职工队伍。为 婴幼儿园的科学规范管理及长远进步奠定了结实的基础。
2、强化安全工作，落实安全手段
安全工作是婴幼儿园非常重要的工作之一。我园是一个超大规模的婴幼儿园，安全工作特别需要花大力气去抓。本期大家坚持把安全工作放在重中之重来抓，重点落实以下工作。
1、按期检查全园安全设施，排除安全隐患设立园安全领导小组，每月对全园的水电设 施、户外玩具器械消防设施、班级设施、饭店设施、周围环境等进行安全检查并记录，提出 整改手段。
2、抓好婴幼儿接送安全
1）完善凭卡接送婴幼儿规范：强调要严格实行接送卡规范，发挥接送卡的信息记录功 能。为保证安全，预防不法分子和精神患者入内及接错、接丢孩子，需要保安与班级教师并 设两道关卡，即父母持“婴幼儿接送卡”到园接孩子，保安验卡确认是我园父母才准入内，父母 到班级接孩子时， 教师要确认身份再将婴幼儿交到父母手中。 保安对外来职员进行盘问和登记， 确定不是危险分子后方可准其进园
2）校车接送的安全：设立专职职员负责接车规范，每辆车选派两名教师早晚轮流接 送婴幼儿，由管理校车的教师对接车教师先培训再上岗，从服务态度、操作细节上规范管理。 同时落实校门口值班的职责，分工明确，责任到人。形成以司机、接送教师、值班教师、生 活老师一同组成的婴幼儿接送安全互联网。 按期组织安全常识的学习， 使他们明确安全的重要程度， 指出工作中存在的问题，不断修正和健全接送工作。
3、 重视班级安全工作期初与各年段保教职员每人签订班级安全责任书， 明确安全责任，让她们积极主动地做好安全工作。 通过按期学习提升职员的思想认识， 每周的教师例会上都会有针对性地学习一些安全常识、安全案例剖析，增强教师的安全意识，每周五各班级对婴幼儿进行安全教育，增强婴幼儿的安全意识与自我保护能力，通过按期检查准时发现不安全隐患，努力做到防患于未然。但因为本期新教师和新班级的增加，安全事故时有发生，可见安全之 警钟应时刻长鸣，一刻也不可以松懈。以后对教师和保育员的培训中，安全都应当放在第一，在教育教学中对安全常识和安全教育的渗透仍然需要大家进一步改进。
3、以教学促教研，以活动促进步
把《将＜婴幼儿园教育纲要》作为我园教育教学工作的依据和指南，继续拓展依据美国哈 佛大学教授加德纳的多元智能理论， 由香港教育学院的黄惠吟博士主编的 《多元智能创意课 程》进行互联网主题教学，让婴幼儿在平时生活习惯、认知、情绪、健康、体能、音乐、美劳发 展及公民教育等方面全方位进步。英语教学使用特聘外教+清华婴幼儿英语实验园的形式。继续 进行蒙氏教育、感统练习、英语、舞蹈、声乐、主持人、武术、绘画与小制作、钢琴、早期 阅读识字、 珠心算等特点兴趣班教学。
借助每周的教师例会对教师进行师德教育及幼教理论学习，教师们的思想认识进一步提升，老教师们在组织教学活动中教学的形式日渐多元化， 察看知道婴幼儿、尊重婴幼儿的需要变得主动了，并开始尝试革新教学了。同时，新教师通过入 职培训和以老带新，跟踪指导，公开活动评析等方法使其尽快适应工作，扎实工作，革新工 作。每周组织一次年段教研活动，从教学实质出发，集体协作，发现问题，研究问题，解决 问题。每周中英文各一次观摩课，并组织教师自评、互评，取长补短，一同学习，不断提升 教师们研究和解决问题的能力， 逐步提升教育教学水平。
本学期安排举办了二期新教师培训、 二次新教师综合素质考核， 举办了全园性的教师手抄报和废旧物手工制作比赛。 还安排和督 促教师借助休息时间排练了独舞《竹楼情深》、三人舞《格桑梅朵》、健美操和群舞《又唱 浏阳河》四个节目，参加婴幼儿英语风采、溪边居委会、六一活动、大班毕业晚会的演出。
工作述职报告 篇3
1、捍卫和落实企业文化方面
1、生产方面。
在公司领导的帮忙和各部门的支持协调下，生产厂的全体职员用心努力，调配各种生产资源，提升生产效率，年加工完成429.330吨，完成年初计划的95.4%。
2.按时交货率。
不管天气、设施等客观缘由，大家都克服困难，使按时交货率到达98%，非常不错的保障了企业的准时交付，进一步的提高了顾客价值。
3、生产安全与水平安全
20xx年经过全体职员的努力，在全年的工作中，未发生重大食品安全和水平事故，食品安全和商品水平有了更好的保证，出厂检验合格率到达130%，国家有关职能部门抽检合格率为130%，20xx年生产安全与食品安全事故为零。
2、主要工作
1、依据生产任务，合理安排生产计划，力求保障产量的完成。
20xx年对生产部来讲是紧张有序的一年。所谓紧张是指公司在年初下达了生产指标同时还有其他对公司进步有要紧帮忙的其他指标。所谓有序是指在任务下达将来，从生产厂现有些资源，如设施、职员等方面入手，对生产厂的每年平均产能、顾客定单情况、进行综合评估，得出最直观的数据，用于指导拟定出了《20xx年生产部工作计划》。工作计划以在保证水平的基础上，进行生产本钱的管理与控制，进一步提升生产的效率和产量为指导思想，包括了：月度产量计划;智能化设施投入计划;设施设施检修、技改计划;销售淡季库存计划等确保产量、水平、的各项管理手段。相对严谨科学的工作计划非常不错的指导了生产部的主要工作，使生产厂的工作可以正常、有序进行。
20xx年生产模式订单划加为计生产模式。整理订单信息，降低了生产的盲目性，将不同订单的相同种类商品尽量一齐生产，以降低频繁换商品、清洗等的时间，提升单位时间内的产量。个性是在年底，因为天气及材料等缘由，将部分商品改为计划生产，专线生产，很大地降低了更换品种等无效的工作，提升了生产效率。圆满地完成了公司满足顾客发货的任务，并且保证了充足的备货。
13月份透过适当的计划库存，将将来几个月销售的生产任务首要条件，也使整个生产愈加有序均衡，职员收入基本
平稳，同时引进智能化设施，缓解生产重压，购进1套自动灌装设施，改造输送带，使之迅速发挥用途，将调味油包装产能由日均2吨增加到13吨。后期伴随市场情况，均衡生产配合销售缓解库存重压。
2、组织安全生产
1)现场管理
工作环境会干扰到一个人的情绪，而情绪会干扰到工作效率，清洗有序的工作环境才能保证职员作业的高效率。
20xx年，生产车间以“于细微之处着手，塑造味美新形象”为指导思想，加大推行5S管理办法，马上整理、整顿、清扫、清洗和素养融入生产车间的平时管理。以达成创造清洗有序的生产环境，从而提升公司形象;提升生产效率;提升按时交货率;降低问题，保障品质;加大安全，降低安全隐患;培养节省的习惯，减少生产本钱;缩短作业周期，保证交期;改变企业精神面貌，构成好企业文化。
2)强化现场水平管理
20xx年设立了现场品管职位，并有专业的品管员在生产过程中，认真推行推进水平管理体系，健全规范了7份生产部的设施操作标准2份管理标准和3份生产技术指标，使生产部各环节职员都能做到工作有章可循，有法可依，以保障生产系统的正常有序工作和商品水平的稳定提升。
3)提升设施及职员综合借助率
在生产过程中，组织生产车间推行设施管理点检活动模式，结合方生产厂的实质情况拟定并健全了推行策略。该策略以搞好机械设施维护管理，促进机械设施管理规范化、规范化、科学化为方针，透过逐步提升机修工的技能水平和提升机械设施装备水平，最后使机械设施维护管理水平走向良性循环轨道。拟定全方位设施维护计划，确定与本单位实质情况相符的有效实行的手段和筹备具体推行方法，主要包含组织职员进行点检培训，成立全方位生产维护小组，拟定全方位生产维护目的和政策，自主修理策略，视具体情况为修理和操作职员带给补充培训，以构成设施的初期管理体制，坚持全方位生产维护并对计划加以健全以求持续改变，健全推行工作，提升全方位生产维护水平。在整个维护过程中，全程监督检查，并准时整改。
4)设施维护控制方面
为了确保生产和设施的安全、稳定、正常运行，保证订单的按时、按质完成，提升生产车间的综合产能，提高生产车间的整体智能化设施。
20xx年，我组织对生产车间的'各项设施的运行状况进行统计，针对运行不好的的设施，坚持以预防为主，平时保养和、按期维护、消除隐患、运行好为主的方针，进行一级、二级修理项目的分类，依据分类情况，拟定修理、改造策略。
20xx年，依据实质需要对原有些灌装设施进行更换，使大家的产能大大提升的同时效率也大大提升
5)新设施引进
为了提升生产效率，适应企业进步的大趋势，同时也为知道放更多的劳动力投入其他重点商品的生产，提升生产效率，保证预期产量的完成，在公司领导的大力支持和带领下，5月份，投入用1套自动灌装设施;智能化设施的投入用，大大提升了我便捷面车间的生产效率，加快了公司进步的节奏。同时公司生产厂还新增加2条生产线为公司以“稳中求进”中的进做好了一片拼图。
3、安全管理
20xx年，在公司领导的大力支持下，在有公司个部门配合支持下，在重点推行安全生产工作的基础上，我结合年初签订的安全生产目的职责书和单位实质，坚持"学习、革新"的管理理念，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实了生产部的安全生产职责制，强化对一线作业职员安全培训，加大安全生产管理，较好地完成了安全生产工作任务，促进了各项工作的顺利拓展。
1)总体安排，明确安全生产职责
在全方位总结去年安全生产工作的基础上，对20xx年安全生产工作进行了安排。生产部成立了安全生产领导小组，每个班长签订了安全生产职责书，明确了各班的安全生产职责及安全生产任务，把安全生产职责透过职责书的形式予以明确，使安全管理工作落实到每个在建项目，贯穿到每一项工作的一直。
2)加大安全生产教育培训
依据公司需要，结合生产厂实质情况，对职员分批进行了生产操作技能及安全生产培训，提升了职员的生产操作技能及安全生产意识，并时常进行安全、设施现场管理综合检查，加强安全巡视力度，消灭安全隐患，到达安全生产目的。透过培训提升了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章规范的自觉性，提升了安全生产管理职员的工作水平。每周2、周五进行安全卫生检查，排除安全隐患，力争把不安全事故和隐患消灭在萌芽状况。
透过一年的不懈奋斗，20xx年全年安全事故为零。
4、数字化管理
加快精细化管理进程，依据调味油生产工艺步骤，在调味油生产的整个周期内从细节上进行本钱管控，针对原材料和损耗拟定量化标准，拟定并逐步健全了更科学有效的管理规范，对本钱进行数字化管理。以到达节能降耗的目的。实行全员本钱管理办法。将本钱目的分解到个人。构成每人参与，每人有责的本钱核算网。
按期拓展全方位或专题工艺、本钱、设施剖析会，公布本钱数据，搞好生产剖析、指标剖析、投入产出剖析。剖析会使用多种形式：按日剖析、按期剖析、专题剖析、综合剖析等。总结经验，找出教训，并提出改变的具体手段。每一个班组长作为一线的本钱核算员，需要好好学习业务常识，坚持原则，工作认真负责，对本班发生的各项成本进行审核、考核。
推行并健全生产车间各种物料工艺用。透过拟定适当的生产计划和物料需要计划，加大物料控制，改变以前不适当的领料方法，提升生产效率，持续减少生产本钱，在投材料相同的情况下，生产周期相较20xx年用时更短，足以说明生产效率得到了提高，生产本钱有需要程度的降低。
配合采购部提升物料的准时配套率，加大优质物料的采购率。透过制定适当的物料请购计划、重点跟进不容易采购的及易延误交期的物料、准时推进有关部门改变物料准时提供问题等手段，外购物料的准时到货率均有较大的提升。从而使生产厂能更合理地安排生产，降低由于材料和辅料不适合、水平不好导致的损耗，有效的控制了生产本钱。
5、帮忙职员成长方面
1)培训
为了团队的绩效提高，拟定年度培训计划，针对车间一线职员;从理论常识、实质技能、工作态度三个方面进行水平、安全、卫生的培训，每一天晨会安排生产任务的同时做简单的培训，每周组织一到两次业务学习教育，透过讲授和现场实操演练，相互交流，研究和学习改变业务技能;准时对培训成效进行评估。共计集中培训39次，受训职员到达720人次，使职员学会了各项规章规范、职位职责、工作要点，改变了工作态度，提升了职员的工作热情，培养了团队精神，提升了职员的素质，提高了职员履行工作职责的潜力，改变了工作绩效。
2)勉励
一个企业的进步只靠优良的设施是远远不够的，只有激起职员的内在动力，使职员的个人进步与企业的可持续进步得到最好结合，才能在激烈的角逐中立于不败之地。
20xx年，同人力资源部密符合作，针对不同工作职位拟定相应的绩效考核策略。将产量、水平、卫生、安全等原因都加入考核项目，实行绩效薪资。同时设立安全奖、学习成长标兵、操作标兵等拟定考评细节，对职员进行物质和精神勉励。打造了用心向上，锐意进取的工作环境，很大的调动了职员的用性情，增强了工作动力和职责感，努力投入工作，使各项工作绩效得到提升。
3)团队建设
20xx年，针对生产厂团队职员的职位有针对性的进行个人学习辅导，透过需要的规章规范、举行角逐上岗、技能培训、塑造一支业务精、人品好管理队伍，确保调味油生产及水平持续稳定。
3、工作中存在的不足及改变
不足：
1.伴随企业的进步，在工作中管理水平还不够，个性是在团队建设方面感到自己需要不断充实自己，2.在理解新的管理理念的时候还不够用心主动，3.不可以非常不错的控制我们的冲动脾气，人说冲动是魔鬼，这一点我需要立刻纠正。
改变：20xx年工作将从以下几个方面去努力：
1.在生产安全方面和水平安全方面：采取相应的手段，保证在20xx年生产安全事故、水平安全事故为零
2.好好学习，勇于实践，理论结合实质，提升综合素质和业务潜力，为创造顾客价值和增加顾客价值做源于己最大的贡献和努力。
3.强化安全意识，加大安全管理：做到职员落实，规范落实，机构落实，职责落实，以确保现场安全生产管理。
4.团结团队成员，构成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的好环境，做到目的一致、职责互补、各事情都能事前交流，会前通气，充分听取建议，集思广益，发挥整体合力，改变工作，促进进步我有信心和班子成员一道，广泛采纳大伙好的推荐，融入到大家企业改革的各项管理方法中去，健全经营策略，求真务实、发展革新、奋发进取。
5.鼓励革新，让革新构成文化，深入人心，革新越多，钱越多，职员的幸福感也会增加。
6.适合的增加工厂职员的文化体育活动，使职员得到劳逸结合的同时得到常识文化水平上的提升
工作述职报告 篇4
尊敬的各位领导，老师们：
大伙上午好！
去年以来，学校高扬教育教学改革旗帜，全力推行“幸福教育”工程，师生素质明显提高，教育教学水平稳步提升，办学条件进一步改变。学校的进步，靠的是党委政府的关心和支持，靠的是上级业务部门的指导和帮助，靠的是全镇人民的理解和配合，靠的是大家全体教职工的拼搏和奉献！在此，我真诚地感谢在座的每一位领导、师长给予我的宽容和帮助，感谢每一位教职工在工作上的真情付出。借此机会，主要工作向大伙汇报如下，不当之处，敬请批评指正：
1、立足改革 谋求新进步
聚焦课堂建设，提高进步水平。学期初，大家成立了课堂改革领导小组和工作小组，研究拟定了推进策略，严格落实日巡课、推门听课、领导干部包级部、导学案审编、按期教研、网上交流、师生周深思等规范；拓展精品学案、出色学习小组、阳光学子评选活动，不断优化小组建设和小组评价策略，不断健全“363生态课堂”教学模式；通过“四课”活动推进课堂改革：上观摩课研讨路子，上示范课引领路子，上达标课规范路子，上提升课升华路子，促进了课堂教学水平的整体提高。
聚焦课程建设，拓展进步载体。以学科拓展类课程建设为重点，加大研究，整理优化，使其成为学科课程的有益补充。通过拓展出色校本课程设计评比、成就展示等活动，进一步提升了我校校本课程的开发水平，构建了“学科拓展、道德教育、综合实践、艺体素养”四大系列校本课程体系，撰写了40多套优质的校本课程，并创造性的提出了“社团活动课程化，课程推行社团化”推行方案。
聚焦文化建设，丰富进步内涵。以“阳光”为统领，不断丰富环境文化，规范行为文化，塑造精神文化。以规范化创建和均衡化验收为契机，先后投入60多万元，对校园地面进行了硬化，通过粉刷墙面窗棱、规范标语、设计展板等对校园进行了美化，通过健全学生会建设、构建学生自主管理互联网达成校园环境净化，高标准配备了功能室内部设施和仪器，增添摄像头，达成校园及周围区域全覆盖。整洁优雅、规范安全的校园环境已渐显雏形；在教务处、政教处的联合组织下，以展板、校园网站、广播站为载体，通过征文比赛、朗诵比赛等活动，主张文明新风，引领规范行为；以语文为主体、语丝文学社为平台，创办了校报《语丝》、校刊《绿原》，这两份报刊已经成为学生个性展示的平台，精神成长的家园。
2、立足服务 谋求新提升
强化培训，促进专业进步。去年我校组织赴北京、莱州、德州、济南等地学习累计达400多人次，有时上级分配的名额有限，学校总会想法设法让更多的老师参加。为保证培训成效，需要老师们准时上交学习记录、写作技巧领会，并开设课改平台，汇报交流学习成就；另外，大家加强资金投入，主动联系名校，深入学习交流。去年12月底，我校组织部分业务骨干赴青岛二十四中拓展驻点学习活动；同时，以学校三年进步规划研究拟定为契机，发放征求建议函、召开座谈会让全员参与，把个人成长和学校进步有机结合。在市第三届教学能力大比武活动中，我校16位获得一等奖，1人获师能标兵称号；在桃都中学招考中，我校四名参聘均以1、的成绩被录取；我校叶立存、郭恒瑞等老师的多篇文章在《山东教育》《语文报》《初中生报》等核心报刊上发表。
三个依托，促进学生全方位进步。依托泰安科协“群英计划”，在马纯良老师的组织下，成立了“老马科技革新中心”，积极拓展科技革新活动；依托社团建设，拓展学生综合素质；依托学科竞赛，强化优生培养。在“第28届泰安青少年学科革新大赛”中，我校参赛学生均获奖，并获中考加分奖励；在全国数理化能力竞赛中，我校有24名学生参加，共获27项奖项，其中张明浩同学勇夺初三化学学科全国1、，肥城市电视台对张明浩同学进行了专题报道；校男女手球队勇夺泰安冠亚军；泰安日报以《让农村的孩子享受优质的教育》为题对我校素质教育拓展状况进行了详细报道。
3、立足水平 谋求新突破
抓好细节，强化常规管理。学校实行领导干部“日巡视规范”，天天至少两次，对发现的问题，准时通报，责成改正；抽调教学骨干，使用定时检查和随机抽查相结合的方法，量化教学常规资料，公示成绩，纳入考核。学校看重单元测试，抓好三个细节。一是考试前培训到位。结合学科特征，在答卷规范、做题方法、心理素质等方面对学生进行辅导；二是测试组织严密。在场地布置、测试程序、测试纪律等方面高标准、严需要，突出实战；三是重视深思提升。测试后准时召开水平剖析会，进行三个层面的剖析：科任剖析测试成效，深思本人教学；班主任剖析学情班情，深思学生管理；备课组长剖析考试试题编制，深思备考方案。
多措并举，强化优生培养。实行优生承包责任制，每位科任承包3到5名学优生，帮扶弱势学科；举办优生学习心得交流会，推荐学习智慧；每次考试结束后，借助宣传栏、光荣榜、表彰会等形式加强对出色班级、出色学生的奖励力度，浓厚“比学赶帮超”的学习环境。对级部前200名的优生，大家通过登门走访、电话家访、家校联谊等方法，全方位、深入知道学生的学习、思想、生活，想法设法帮助他们解决困难。另外，大家还积极拓宽家校合作渠道，通过“致村委村支部的一封信”、发放各村出色学生光荣榜、领导干部或登门拜访村委等形式深化村校合作，强化优生培养。在期末学业测试中，与兄弟乡镇相比，优势明显。
各位领导，各位老师，一年来，在大伙的帮忙和支持下，学校虽然获得了肯定的成绩，但，我在督促工作时有时办法生硬，缺少耐心，革新意识不强，对工作的预见性和洞察力不够。另外，因为学校在基础设施建设方面投入较大，对老师们平时街拍顾还非常不够，期望老师们谅解！
老师们，20xx年是我市的教育教学改革深化年，这既是机会，也是挑战，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，我将继续恪尽职守，锐意进取，率先垂范，以身作则，为达成学校的新进步、新跨越不懈奋斗。
我的汇报完毕！谢谢大伙！祝愿大伙在新的一年里身体健康、万事如意、阖家欢乐！
工作述职报告 篇5
今年以来，我街道认真贯彻区委、区政府有关控违禁建工作的部署和需要，以年初拟定的《双闸集体土地管理规定》、《双闸村级组织控违禁建考核方法》文件为依据，精心组织，认真落实，上半年控违工作基本达成“零违建”的目的。下半年8月份将来，受大拆迁影响，部分村民抢盖违建的苗头增多。为此，街道工委、办事处下了最大的决心，果断采取了一系列手段，有效地遏制了抢搭违建的势头，现或有关状况报告如下：
1、前一阶段违建苗头增多的状况
今年 1至6月份，我街道控违形势好，基本达成零违建。自今年6月份启动扬子江大道南延拆迁工作以来，部分村民受经济利益驱动，开始偷运建材，甚至在不法分子聚众保护下强行闯卡。
7、8月份违建苗头在街、村不断采取助拆、强拆的状况下，仍然缓慢增长。据统计，全区域新增违建户数约160户，约14000平米，占村、居民总户的2.7%。其中滨江大道南延征地拆迁红线内新抢盖违建的户数为105户约10420平米，占红线范围内总户数的6.5%。
违建苗头一度集中增多的重要原因：一是因滨江大道南延路幅内的拆迁户内迁至相邻村、组亲友家过渡，带来搭建临时生活设施的现实问题，如厨房、卫生间；二是现行拆迁政策中允许自然分户导致部分村民住房面积不达标准，引发房前屋后抢搭违建的“补面积”现象；三是一些外来职员搭建的“三无”住房得到“打包”补偿，导致了肯定的负面影响；四是大家主观上考虑迎接十七大保稳定，没准时组织较大规模的强拆行动，一些村民及包工头反宣传风靡。如“政府官员迎十七大要保乌纱帽，不敢搞强拆，目前‘补面积’是最好机会”等等。
2、目前控违拆违采取的手段及获得的效果
1、不等不靠、认真对待。
8月份将来，上述违建苗头不断增多。
8月28日街道工委、办事处召开控违禁建专题会议，就加强控违力度进行了一系列的布置。
9月15日，街道工委、办事处第三召开控违专题会议，进一步明确责任、细化手段。
9月26日起在拆迁、维稳任务繁重的状况下，果断抽调40名机关干部夜间下派到13个道路卡点加大值班，区市容局大力支持，也增派了20名队员参与卡点值班，截止十月底，各卡点累计堵控建材运输汽车约300余车。尽管这样，一些运建材的汽车在邪恶权势的保护或掩护下仍强行闯卡，街村干部多人受伤。针对较严峻的控违形势，街道不等不靠，飞速在9月28日组织了一次集中强拆行动，拆除违章建筑4处，面积330多平米。十一国庆节后，区公安、市容与街道又联合组织了一次强拆行动，拆除违建6处计600余平米，起到很大的震慑用途。
2、拆控结合、强势出击。为巩固成就，继续维持控违拆违的高压态势，从十月15日起，街道在区公安分局、区市容局的支持下，组织市容、公安、保安及街村干部、联防队员，拓展连续的滚动式的强拆集中整治，截止11月12日，共制止违建苗头100处约5600平米，强拆违建150余处约 3000余平米。同时，区、街、村“拆违集中整治大队”60名队员进行24小时全方位不间断巡查，发现违建准时处置，确保控违达到“预防为主、遏制萌芽”的应有状况。在强拆整治过程中，有4名警察、5名保安、6名街村干部及15名联防队员被抓伤、砸伤，1辆执法车及7辆巡查摩托遭村民恶意损毁。现在，尽管存在个别村民夜间抢搭违建的现象，但大体上看，前阶段抢搭之风得到有效遏制。区、街、村三级队伍也付出艰辛的劳动，特别街、村为此投入了较大的人力和财力。
3、政策宣传、积极预防。日前，街道与房地产局一同讨论拆迁与拆违有机结合的问题，一块起草了关于新搭违建不予补偿的通告，以区政府的名义印发了3000余份，并将“通告”内容进行录音、制成光盘，在每天的集中巡查整治中用高音喇叭循环播放。同时，街道各村、组纷纷召开党员会议、骨干会议，学习宣传“通告”精神，向每户村民下发一份“通告”，各动迁组也采取多种形式积极宣传，在拆迁过程中，各动迁组与市容局新成立的2个拆违组紧密配合，进一步宣传“通告”精神，确保“通告”家喻户晓、深入人心，形成共识。
3、下一步强势控违的手段
目前街道拆迁、维稳、税收、人大选举等工作任务十分繁重，但工委、办事处下定决心突出抓好控违工作，继续强化以下手段：
1、加强宣传力度。突出宣传区政府的通告内容，即：“新抢搭违建不计入拆迁面积、不予补偿”。动员广大村民自觉支持河西新城建设，舍弃抢搭违建的念头。
2、加大卡点堵控。增强卡点值班职员力量，进一步落实责任、加大考核，从源头上断绝违建用材。
3、坚持以拆促控。巩固成就，继续拓展强拆整治行动，公安介入保持现场治安，逐村进行滚动式集中整治，一直维持拆违控违的高压态势。
4、推行专项清理。一是清地区内违章材料（暂扣、购买等），二是清理包工头及建筑队，三是清理看守违建场子的“活闹鬼”，派出所干警上门强制训诫等。
5、强化督查指导。街道党政班子6个工作组，继续深入村（居）蹲点指导，加强对各村居的控违工作督查力度。
工作述职报告 篇6
各位领导，老师们：
上午好!
作为一名业务副校长，要说在这一学期做了多少工作，一时还真是难述其祥，由于不少具体工作都是教会处几位主任去推行的，他们才真的为我校的教学工作付出了辛劳和汗水。在此，我仅就我做的一些工作简述如下：
1、 做好校长的助手
作为业务副校长，我第一明确职责，定好方位，密切配合校长拓展学校工作，并当令提出合理化建议。第二，以强烈的事业心和责任心狠抓业务工作，立足本职，谦虚小心，放下于主任，依赖教师们保证学校教育教学工作正常运转。再者，从大局出发，坚持原则，出以关心，调配各科任教师，配合校长打造正常有序的教学秩序。
2、 做好教师的引路人
教师的责任决定教育的将来，也是一所学校成功与否的重点。塑造高素质的教师队伍是我校校长一直坚持的管理理念。在管理方面我常常提“引领”一词，包含政策导向，文化引领及人文关怀。尽管我做得非常不够。具体做了以下几方面的工作。
1、 健全教学管理规范
①拟定了教师教学奖励规范和毕业班教学奖励规范
②健全修订了教师营业额考核策略
③颁布了一系列教学常规检查细节。
各种规范的颁布和修订都是依据上级有关文件精神又广泛咨询教职工的建议。最后经教代会表决通过抒以推行的。努力做到客观，可行有效。让教师们也感觉较合理，气顺。我深知，要想真的做到管理育人，服务育人，用规范规范人，约束人，鞭策人。规范的拟定，第一得从广大教师的利益出发，去维护他们的权利，解决他们心头的顾虑和疑云，努力给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。顺人心，通人气，很大限度地调动教师的工作热情和无穷的创造力。积极打造一种敬业乐业的好的教学风气和环境。
2、 重视教师培训
依据校长的指导思想，鼓励教师通过各种途径参加培训。教育局公告的每次外出学习的活动，我都积极请示校长，安排教师参加，以此来更新教师教育教学理念，提升教师自己素质。还让外出学习的教师回校后写出学习经验，并在本学科范围内汇报学习状况，以让广大教师逐步认可新课改，践行新课改。
3、 看重教师学习
鼓励教师积极参加业务学习，去年暑假为规范全员在线学习，大家还制定了《出色学员评选策略》，每次业务检查，业务学习作为一项要紧项目，目的就是塑造一支学习型、理念新、业务精的教师队伍。
4、 注意教师培养
大家拓展多元化的教学活动。为教师展示自我创设平台，大家上学期举行了英语教师基本功大赛，革新课评比活动和教材设计评比等活动。优中选优，再组织同科教师予以听评。我校向上级推荐的参选教师，都能获得了好名次。这类教师在平常的教学中也能起到典范用途。
3、 狠抓教学常规
1、 从课堂教学入手，全方位提升教学水平。
教学水平是学校的生命线，这也是社会、父母和学生关注的焦点。“不栽梧桐树，引不来金凤凰”，这是一个非常简单的道理，没哪位父母无怨无悔的把孩子送到一个教学水平不高的学校里去的。所以，大家需要提升教学水平，也需要义无反顾地进行新课改，从课堂入手。
上学期，大家分别以级部和教研组为单位，组成以级部主任和教研组长为主的评价小组，进行了多种形式的听课，评课。在我县大力提升教学成绩的形势下，为打消老师们的疑虑，顺利推行新课改，我是整日忧心忡忡，进行教师座谈，小组座谈，多次给主任开会，甚至深入到级部给教师们开会，谈思路，交流教学办法，探索教学模式。在所教的班级，我带头革新课堂模式，讲公开课，增强课堂趣味性，取得了学生的爱戴，也获得了较好的成绩。我还常常深入到班听评课，上学期我累计听课50余节。
最后成效，小学六年级获得了肯定效果，但还需要坚持。
2、 认真抓好周查月结工作，做到教学精细化管理。
为保证教学水平的有效提升和教学任务的圆满完成，加大检分数查询析的力度，有问题准时整改。
教会处和级部严格备课、上课、作业及批改、测试、学案、计划、学习笔记等每个环节的管理，进行抽查或普查，检查后准时总结，并与有关教师交换建议，有效促进了我校教学水平的提升。
该项工作也遭到教办视导小组和县教研室的好评。
3、 落实毕业班工作，确保毕业班教学水平。
毕业级部是突显我校教学水平的一个龙头单位，它直接关乎着我校在社会、父母和上级主管部门的整体形象，因此，大家把毕业班工作作为学校教学工作的重中之重。
我做了以下几项工作。
①帮助校长，选配级部负责人和科任教师，尽可能做到搭配合理，结构科学，便于工作起来顺心，顺手。
②拟定奖励策略，提前明确奖励政策，以便老师们工作起来有方向有干劲，同时强化老师们的事业心和责任感。
③召开教师座谈会，明确目的，研究办法，交流经验，剖析形势找出问题，并研究解决。
④座谈学生，摸清学情和教情。
⑤看重体育，信技和实验教学。
4、 格外看重艺体工作，促进学生全方位进步。
艺体工作在某种程度上讲是一个学位的店面，也是管理中的一个软肋。上学期大家单独抽出一位主任来负责艺体和功能室工作，这方面产生相当大的改观，老师们有目共睹。
工作述职报告 篇7
时间过得飞快，转眼我从侧三线后测调到5、六线做oqc已经三个月了，在过去的这三个月内我学到了不少东西，同时也看到了一些我有的疑惑的问题点，结合我进帝显公司前在其他公司做品管的经验，现做总结报告如下，请各位领导审核及指正：
1、品质标准的认识
大家做品质工作的常常强调质量保证，无非是做三件事：
1、要了解什么是好，什么是不好。
2、要了解为何好，为何不好。
3、要了解如何预防不好，如何才能做好。
无论是产线的后侧（fqc），还是品管部的oqc，大家只不过对已经形成品质的商品进行检验验证，再严格的检验标准和抽样标准都不可以形成品质。可是以前品管部在品质标准方面还不齐全，有个别地方根本上是空白、标准空白，那样要做到什么样，依据什么检验都成了主观臆测，譬如之前五六线做的sc035所产生的问题与客诉，完全就是大家oqc在检验时候毫无依据二导致，当然对于这类不容易见到商品测试时大家没去主动找老品管员询问和查阅图纸，是大家工作本身的一些失误，但我感觉重点的还是在大家标准系统健全上。
2、品质标准的管控
作为品质oqc感受最深的莫过于与生产部管理职员的品质争议了，常常标准没办法和生产部部标准统一，容易产生冲突。其实任何品质问题的产生，责任的归属与技术、品管、生产三个部门完全脱不了关系的。不论是材料、制程、成品、交付。
3、表单的填写问题
怎么样正确填写表单不是一个简单的问题！不要笑，表单涉及的有关项目是不是完全的填写，并没错误说来简单，但在实质的操作中，不少人的填写都有问题存在。如：无需填写的项目需要有删除线，需要填写多个项目/数据的，总是有缺漏；该签名的地方却留空等。尤其是大家oqc的交付检验报告，与生产线的品质异常单，这类表单是不是填写完全并正确也是大家品管部oqc和ipqc的一个工作重点，怎么样填写，并完美的结案是关系到方方面面的东西。在这一点我感觉自己还要多学习，愈加小心的在以后的工作中去注意，由于5、六线生产的都是一些小单、散单，报表也多，假如一不留心写错了，出到顾客那里给公司导致的损失可就太大了。
4、品质与商品交期
我之前公司在别的公司作品管都非常强调交付的问题，目前在工作之余，谈论到品管工作，有些朋友强调做品管工作的，需要将品质、交期分开，只须单单对商品的品质负责，不要考虑其它的原因！我觉得呢在这里是重点强调品质的单一特质，是商品的固有特质。那样脱离交期的商品是不是是顾客所认可的呢？回答是相反的。
工作述职报告 篇8
尊敬的各位领导、居民代表们：
大伙上午好！我是***。
20xx年8月底我通过北京统一招聘考试来到***社区工作，无声无息已近半年了。在这段期间，我历程了磨砺，从刚来到社区的踌躇满志到现在的踏实进取，我的思想悄然间发生了转变。来到社区我给我们的工作办法:.方的.定位为“三多一少”既多听多看多做少说，学习老同志的工作办法:.方的.，年轻的我需要训练，我的工作目的是,谦虚小心，甘于奉献的服务者。目前我将半年的工作和思想汇报一下，如有不妥请各位领导、社区代表批评指正，我肯定虚心同意。
1、深入知道社区基本状况学习社区工作办法:.方的.
在社区党委书记、主任的关怀和其他同事的帮忙下，我全方位知道了***社区的基本状况。借助工作间隙，我电脑录入各住宅楼的爬杆图，知道社区居住群众的状况。遇见社区志愿者时我主动和他们打招呼，介绍自己，期望可以更快的融入这个.体。我借助休息时间，阅读了社区公共礼仪、社区法律常识500问、社区党务工作等书本，并在工作中处处留神，期望有机会可以借助这类常识为群众做点实事，做点好事。
2、努力做好本职工作，不辜负领导的信赖
我到***社区后先后负责过民政、残联、武装、党建等工作。
1.民政工作主要有：办.老年证25个，老年优待卡19个。安装 “一按铃”4户，申请限价房、经济适用房入户调查12户，帮助***一家申请大病医疗救助，为9名困难老人办.了慈善医疗卡等。我与社区老人到蟹岛参加重阳节活动。组织社区居民为甘肃灾区捐款。民政工作政策性强，手续相对有的繁琐，遇见不理解的居民我耐心跟他们做讲解工作，并剖析利弊，我需要自己努力将本职工作做好，做精，做细。
2.残联工作：为曹德起办.了残疾证。为98名残疾人代换了第二代残疾证。参加区残联组织的无障碍行走检查。和残联协管员一块到部分残疾人家里走访。组织残疾人参加东风区域残疾人运动会。组织“经残职员”家属到昌平.摘苹果及.体过生日会等活动。
3.武装工作：每年一度的冬天征兵工作是武装部门的重点工作。宣传“有志年轻人投身军营”的理念更是重中之重，在正式体检前，大家借助板报、条幅、海报等多种形式，做宣传工作。今年，***社区共有4名适龄年轻人上站体检。最后，***同志通过层层选拔通过各项考核，符合征兵条件，现已在四川武警入伍。
4.党建工作：
12月初，我接替田家瑞同志担任***党委副书记，并兼任第三党支部书记。工作重压增加，任务加重。但我坚定信念，坚信有组织的正确方领导，我肯定可以为社区党员服务好。这种重压鞭策着我努力提升自己的工作能力。年底党建工作主如果写作20xx年度工作报告及其他文字材料、筹备年底“五个好”区域党组织验收、..老干部档案、年底党员大统等。
5.其他工作：今年恰逢祖国60年华诞，我社区把国庆安保工作作为压倒性的工作展开。我帮助有关员工进行国庆安保宣传并参加了安保志愿者队伍。在居民接待工作中，由于我刚来社区不久，对非本职的工作不是非常知道，所以主要做的还是上传下达，急时准确的像有关领导汇报与其他员工交流。做到小事不出社区，大事不出乡的需要。借调乡团委，为东风区域党员服务中心成立做准备工作。
3、工作感受
1、坚定信念，做出成绩。刚到社区基层工作，面对陌生的工作环境，我感到担子重，重压大，我维持一个坚定的信念，相信上级组织和本级政府的正确方领导。在平凡的工作职位上做出不平凡的营业额。
2、认清形势，增强责任感。社区群体较为复杂，我应当认清近况，认清社区的形势，切实加大责任感，在党和政府的正确方领导下，在广大群众的支持下，全心全意用常识、青春和热情服务一方水土，造福一方百姓，为社区的和谐进步做出应有些贡献。
3、不怕苦，不怕难，不怕累。到基层任职，工作环境相对较差，更需要大家大学生社区工作者到基层发挥用途，改变面貌，树立不怕苦的精神，以饱满的热情投入到工作中去。
4、工作中的不足
1.对很多突发事件，经验不足，需要向老同志多请教，多学习。
2.需要飞速努力提升业务能力，遇见不会问题多请教。对社区居民还要增加耐心，克制青年性子急的缺点。
最后，感谢乡政府、社区党委的关怀，感谢社区居民的宽容，感谢同事们的帮忙，在以后的工作学习中，在座的都是我的前辈老师，年轻的我肯定努力为大伙服好务。谢谢大伙！
工作述职报告 篇9
在无声无息中，一个学期又要过去了，这个学期我带的是中班，主要努力完成自己分管的保育工作，第二配合我班两位老师的教育工作，做到保教结合。还记得刚上班的时候，工作惊慌失措，对婴幼儿教育这方面完全不熟知。刚上班那几天班里有个孩子一直安静一会儿哭一会儿，那时候还以为孩子睡的不踏实梦里哭了，后来熟知了就了解是孩子根本没睡着，本来就是睡眠较差的孩子，加上换了新的老师，安全感差，所以就出现了简短哭泣的现象。但经过这一年的工作，在婴幼儿园领导的指导下，在同事们的关心，支持和帮助下，使我掌握了不少，对于这份工作我也愈加熟知，工作也感觉无往不利起来，知道孩子的特征在午睡时候也可以针对孩子的性格特征来组织午睡。以下是我对这个学期以来在各方面工作的一些领会：
作为一个老师，第一要做到关心孩子，热心工作。目前婴幼儿正处于成长发育时期，所以大家要十分看重培养婴幼儿好的饮食习惯，这学期是中班的下半学期，大多数孩子已经在婴幼儿园待了一个学期，已经渐渐适应了婴幼儿园的生活。这学期我着重培养孩子的自理能力，在婴幼儿吃饭前我让他们做老师的好助手，帮助老师做一些力所能及的餐前筹备工作，如发放各自小组的盘子，给小朋友分发勺子等。我感觉给小朋友分发勺子是一个比较训练孩子的活动，第一勺子不沉是孩子力所能及的事情，第二勺子用什么办法分发才能不漏发使每个小朋友都有，这也训练孩子的分配能力和考虑问题的办法，大家班不少的孩子首次发勺子，漏发的状况非常紧急，但经过几次的经验，自己想方法解决这类问题，漏发的现象明显降低。下午吃水果，吃完 把桌子上的果皮扔到垃圾桶里，如此在婴幼儿中也会发生一系列反应，使他们食欲大增。平常注意培养婴幼儿集中思想进食，从小培养专心吃饭，细嚼慢咽的好习惯，同时还不忘引导婴幼儿培养好的卫生习惯，饭前便后洗手，饭后漱口擦嘴，不吃不洁食物，喝汤不出声，进餐不说话，不乱扔残渣皮等。
第二保育工作非常重要的就是认真实行卫生保健规范，严格实行消毒工作。春夏天是疾病多发的季节，这类传染病大多都是呼吸道传染病，可通过空气、短距离飞沫或接触呼吸道分泌物等渠道传播。所以新鲜流通的空气是尤为重要的，天天早晨来到婴幼儿园最重要任务就是打开婴幼儿寝室和活动室的窗户通风，然后把婴幼儿的杯子清洗，放在远红外线消毒柜中高温消毒，保证水杯内无事物残留，之后用1:200的84消毒液擦拭桌椅，窗台，门把手等。搞好室内外卫生，保证环境清洗整齐。夏季厕所容易有味道，这个时候需要大家其余时间维持盥洗室，厕所地面干净、无污物、无积水，墩布准时清洗，用84消毒液浸泡消毒。因为中班孩子还比较小，上完卫生间有时不可以准时的冲马桶，大家应该常常察看准时冲洗马桶。活动室地面洁净干燥，物品摆设整齐，做好玩具的消毒工作，室内空气清爽无异味;婴幼儿被褥叠放整齐，认真做好班中每一个角落的卫生。
这学期在领导的带领下和同事的帮衬下大家迎接了省里的检查，还学习了突发事件紧急处置的办法，愈加充实了自己，增加了更多的专业常识。 我在工作中也存在不少不足之处，在以后的工作里，我会继续努力，刻苦学校，改变不足，把工作做的更好。